Рус
Eng
Услуги:
01 февраля 2019 г. 17:07
Поставка и пуско-наладочные работы дожимной компрессорной станции

Компания ООО «Глобалтехэкспорт» осуществила комплексную поставку и завершина пуско-наладочные работы дожимной компрессорной станции блочно-модульного исполнения для Кондинского месторождения, состоящей из 2-х компрессорных агрегатов, мощностью по 800 кВт. Компрессорная станция предназначена для подготовки топливного газа (попутный нефтяной газ) газотурбинных электростанций (ГТЭС) электроснабжения производственных объектов месторождения. Подробнее...

29 января 2019 г. 12:01
3 этап Кубка Тольятти по синхронным ледовым гонкам: вновь Ладыгин!

Пилоты команды GTE Racing Team приняли участие в гонке на автодроме КВЦ. Сразу несколько участников Российской серии кольцевых гонок в минувшие выходные встретились на синхронной трассе спортивно-технического комплекса КВЦ, чтобы побороться за подиум 3 этапа Кубка Тольятти. Подробнее...

EPC/EPCM

Деятельность «Глобалтехэкспорт» в реализации энергетических проектов играет ключевую роль в каждом цикле жизни проекта – от формирования идеи до создания объекта и его эксплуатации. С целью максимального удобства для Заказчика в компании используются обычные договоры генподряда, EPC (Engineering, Procurement, Construction/Инжиниринг, Поставки, Строительство) и ЕРСМ контракты.

Заключая ЕРС/ЕРСМ контракт (договор генерального подряда) на строительство, ООО «Глобалтехэкспорт» несет полную ответственность за качество как каждого отдельного этапа реализации проекта, так и за конечный результат.

Контракты по модели EPC и EPCM имеют следующие основные различия:

  • с точки зрения целей:
    EPC контракты чаще применяются для типовых проектов, по которым можно с твердой уверенностью подсчитать суммарные затраты; модель EPCM применяется при реализации проектов высокой сложности, где Заказчик хочет максимально подробно контролировать процесс строительства.
  • с точки зрения распределения рисков:
    в EPC контрактах максимальное число рисков лежит на Подрядчике, в EPCM они распределены между Подрядчиком и Заказчиком.
  • с точки зрения цены:
    в EPC применяется твердая фиксированная цена (Lump Sum), в EPCM модели цена строится по принципу вознаграждения подрядчика и прямых расходов (Cost Plus).
  • с точки зрения контроля над процессом:
    в EPC выбор субподрядчиков и управление ими сосредоточено у Подрядчика, в EPCM контрактах - распределено между Подрядчиком и Заказчиком.