Рус
Eng
Услуги:
04 июля 2019 г. 14:29
Результаты 3 этапа чемпионата СМП РСКГ 2019 года

Автодром «Cмоленское Кольцо», 22-23 июня 2019 года 22-23 июня 2019 года команда «GTE RT» выставила на старт полюбившейся многим пилотам трассы Смоленское Кольцо два гоночных автомобиля в классах «S1600» и «Super Production». Подробнее...

17 июня 2019 г. 16:05
Завершено техническое перевооружение компрессорной станции для Сургутской ГРЕС-2

ООО «Глобалтехэкспорт» успешно завершила работы по Договору «Техническое перевооружение общестанционной компрессорной станции с целью обеспечения эксплуатационных и ремонтных нужд, выполнения консервации пароводяного тракта котлов и цилиндров турбин энергоблоков №1-6 "под ключ" для нужд филиала «Сургутская ГРЭС-2» ПАО «Юнипро». Подробнее...

EPC/EPCM

Деятельность «Глобалтехэкспорт» в реализации энергетических проектов играет ключевую роль в каждом цикле жизни проекта – от формирования идеи до создания объекта и его эксплуатации. С целью максимального удобства для Заказчика в компании используются обычные договоры генподряда, EPC (Engineering, Procurement, Construction/Инжиниринг, Поставки, Строительство) и ЕРСМ контракты.

Заключая ЕРС/ЕРСМ контракт (договор генерального подряда) на строительство, ООО «Глобалтехэкспорт» несет полную ответственность за качество как каждого отдельного этапа реализации проекта, так и за конечный результат.

Контракты по модели EPC и EPCM имеют следующие основные различия:

  • с точки зрения целей:
    EPC контракты чаще применяются для типовых проектов, по которым можно с твердой уверенностью подсчитать суммарные затраты; модель EPCM применяется при реализации проектов высокой сложности, где Заказчик хочет максимально подробно контролировать процесс строительства.
  • с точки зрения распределения рисков:
    в EPC контрактах максимальное число рисков лежит на Подрядчике, в EPCM они распределены между Подрядчиком и Заказчиком.
  • с точки зрения цены:
    в EPC применяется твердая фиксированная цена (Lump Sum), в EPCM модели цена строится по принципу вознаграждения подрядчика и прямых расходов (Cost Plus).
  • с точки зрения контроля над процессом:
    в EPC выбор субподрядчиков и управление ими сосредоточено у Подрядчика, в EPCM контрактах - распределено между Подрядчиком и Заказчиком.